8月24日，公司召开中层干部专题会议，分析当前形势，研究部署今年下半年的整体工作。董事长首先通报了公司当前承揽工程的状况，分析了国家经济萎缩的严峻形势和承揽国外工程的潜在风险，同时也介绍了新疆和湖北两个大项目的良好前景。针对今年挑战与机遇并存的局面，公司确定了下半年“抓大放小、重点突破、优化人员、控制成本”的工作方针。会议要求经理级人员、尤其是华兴公司的老员工，要顾全大局、锐意进取、各负其责、扎实工作，为公司的发展腾飞作出贡献。
